今年以來，連州調查隊認真落實總隊流通消費價格調查工作部署和要求，結合實際，采用“四化管理”夯實CPI調查基層基礎。

　　一、制度化管理，規(guī)范調查，提升效能

　　一是根據(jù)總隊最新修訂的消費價格制度，結合連州隊實際，修訂《連州流通和消費價格調查數(shù)據(jù)質量評估辦法》《國家統(tǒng)計局連州調查隊流通和消費價格調查數(shù)據(jù)質量責任追溯辦法》《2022年連州流通和消費價格調查全周期數(shù)據(jù)質量核查辦法》，規(guī)范專業(yè)人員、采價員、報價員消費價格調查工作職責，促進消費價格管理趨于規(guī)范化和制度化；二是加強制度的貫徹執(zhí)行。有效引導專業(yè)人員、采價員、報價員深刻理解修訂制度，以制度制約，提升統(tǒng)計工作效能。

　　二、專業(yè)化管理，全員普法，依法調查

　　一是給每個采價網點配發(fā)一個規(guī)范性調查文件盒，將《法律事務告知書》、統(tǒng)計臺賬、統(tǒng)計法律法規(guī)等統(tǒng)一存放；同時要求報價員每月月底報價后，將臺賬簽名蓋章存入文件盒，并定期抽查檢查。二是每年至少召開一次全員消費價格培訓會。通過現(xiàn)場答疑、新老采價員和報價員、專業(yè)人員面對面交流采價、報價中遇到的難題并予以解決。三是利用培訓會對采價員和報價員進行全員普法。通過觀看普法宣傳片、宣講統(tǒng)計法律法規(guī)和統(tǒng)計違法警示案例，促使采價員、報價員增強統(tǒng)計法治意識，筑牢依法如實報價思想根基。

　　三、個性化管理，一對一指導，報數(shù)準確

　　一是充分利用采價、核價時機。對不同類型調查網點的輔調員采取一對一的針對培訓，例如，在報價日上午，到農貿市場與采價員一起采價，對采價中發(fā)現(xiàn)的問題及時解決，錯誤操作及時糾正；在季節(jié)變化時，到店鋪指導報價員進行換季規(guī)格品的替換。二是發(fā)揮“榜樣”的力量。每年評選1名優(yōu)秀采價員和30%的優(yōu)秀采價網點，給予適當?shù)谋頁P和鼓勵，贈送獎勵證書和優(yōu)秀采價網點牌匾，提升采價員和商戶的榮譽感，促使他們積極配合調查，確保上報數(shù)據(jù)真實準確。

　　四、精細化管理，有據(jù)審核，契合實際

　　一是貼心叮囑。當“逢5逢0”采價日恰逢在重要節(jié)點，例如春節(jié)假期、清明節(jié)假期、“五一”勞動節(jié)等，多次叮囑報價員、采價員節(jié)假日也要堅持“三定一直”報價原則，提前做好采價工作安排，確保價格有序開展并準確反映節(jié)假日價格趨勢；二是細心詢問。每次農貿市場采價后，要求進行多家詢問與評估，把握整體價格走勢，對價格波動較大的規(guī)格品問清原因；三是有據(jù)審核。專業(yè)人員認真審核數(shù)據(jù)，若審核中發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系采價員和報價員，及時改正并重新上報到CPI采價系統(tǒng)，確保上報的價格數(shù)據(jù)符合實際。