北湖醫(yī)院

[概況]

醫(yī)院地處連州鎮(zhèn)東門中路市區(qū)中心繁華路段?，F(xiàn)總占地面積3195平方米，總建筑面積10485.54平方米，業(yè)務用房面積5905.87平方米。2009年全院職工共213人（含退休），在職醫(yī)務人員183人，其中高級職稱2人，中級34人，初級108人，其它人員39人，醫(yī)務人員占全院總人數(shù)78.6%，在鎮(zhèn)內設有一間門診。院部開設內、外、婦、兒、口腔、五官、皮膚科及中醫(yī)門診。

[主要做法及成績]

一、政風行風，精神文明建設工作

（一）加強政治思想教育、精神文明建設，全院職工素質水平、道德觀念明顯提高，院部不定期召開中層干部學習有關作風建設會議，傳達有關文件精神，各科人員積極配合醫(yī)療作風整頓，堅持以社會公德，醫(yī)務人員職工道德為重點。提高文明素質和道德修養(yǎng)水平，扎實做好本職工作，改善服務態(tài)度，增強服務意識，注重醫(yī)德醫(yī)風建設，實行文明行醫(yī)，依法行醫(yī)，并堅持抵制不正之風的侵襲，廉潔行醫(yī)，塑造醫(yī)院良好形象，并建立了一系列醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范及違規(guī)處理意見，制定了考核、激勵、懲戒制度。

（二）認真組織干部職工學習各種法律法規(guī)，參加黨校培訓學習人數(shù)146人，考試成績83分以上，認真落實衛(wèi)生部“八條行業(yè)紀律”的社會公開服務承諾，建立健全完善藥品、醫(yī)療器械的購進制度，監(jiān)督工作以負在購銷活動中的賄賂行為，全院還實行“六不準，三做到，二堅持，五公開”的服務承諾，轉變窗口部門工作作風，提高工作效率，堅持弘揚求真務實精神，真正體現(xiàn)了方便老百姓就醫(yī)和構建和諧醫(yī)患關系。

（三）在治理醫(yī)藥領域商業(yè)賄賂工作方面，相繼成立了以院長為組長的治理商業(yè)賄賂工作領導小組，認真開展了醫(yī)療賄賂專項治理工作，進行開門整治，完善管理，堵塞漏洞，有效地遏制了醫(yī)療賄賂發(fā)生，徹底鏟除了滋生商業(yè)賄賂的土壤和條件。

（四）深入學習科學發(fā)展觀活動全面啟動以來，嚴格按照市委、及鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一部署和要求，高度重視，精心組織，周密部署，扎實推進，較好地完成了學習實踐活動學習調研、分析檢查、整改落實三個階段13個環(huán)節(jié)的各項規(guī)定動作，創(chuàng)造性的開展了自選動作，堅持從實際出發(fā)，突出實踐特色，堅持邊學邊查邊改，著力辦實事，全體黨員和全院干部職工以高度的政治責任感、飽滿的工作熱情、務實的工作作風、創(chuàng)新的工作精神，積極參與到活動中來，在學習實踐活動結束前，市督導組及市衛(wèi)生局對我院進行了滿意度測評，工作滿意率達100%。

二、注重醫(yī)護質量，提高工作效率

始終堅持以城鎮(zhèn)綜合辦院思想，發(fā)揮綜合醫(yī)院特色，同時加強?？茖２〗ㄔO，狠抓醫(yī)療質量管理，落實各種工作制度，由于注重醫(yī)護質量，工作效率大大提高。全年外科施手術278臺，婦產科手術503例（包括剖腹產），接待孕產婦952人，全年無孕產婦死亡及沒有新生兒破傷風發(fā)生，全年門診就診人次88079人次，收住6585例，市屬單位及鎮(zhèn)屬單位健康體格檢查2250人，全年醫(yī)療安全方面，無發(fā)生重大醫(yī)療事故及差錯。

三、信息網(wǎng)絡建設，配合社保、醫(yī)保及新農合

院內逐步完善信息網(wǎng)絡建設，各科用藥情況通過網(wǎng)絡與收費、財務聯(lián)通，做好初保及新農合、醫(yī)保工作，在推進新型農村合作醫(yī)療，實施農民健康工程的工作中，以提高農民健康水平為己任，對參保人員既不開大處方，又得到廉價確切治療，減輕社會及家庭經(jīng)濟負擔。今年，在各科室抽調人員，由副院長帶隊組成新農合下鄉(xiāng)醫(yī)療隊，展轉各管理區(qū)、村寨，為群眾進行免費體檢等，為群眾辦實事辦好事，受到群眾好評，醫(yī)院24小時開診就醫(yī)，還免費接送病人。

四、嚴格控制院感，抓好安全生產工作

搞好環(huán)境衛(wèi)生，由專人負責，不定期對科室進行質量檢查，有效防止院內感染，加強后勤管理，制定了突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應急預案，安排主要責任人進行安全生產巡查工作，出現(xiàn)問題及時現(xiàn)場解決。

五、加強自身建設，提高醫(yī)院凝聚力，關愛職工活動

今年醫(yī)院為積極配合深化醫(yī)管年活動，組織退休人員召開座談會，聽取意見，改進工作作風的合理化建議，并了解他們的生活中存在的困難和健康情況，在節(jié)日期間還給他們發(fā)了慰問金，進行感情交流，對患病職工以醫(yī)院名義帶著關愛的心情專人看望，這充分體現(xiàn)組織上的關心，體現(xiàn)了集體大家庭溫暖，使他們得到極大的安慰。今年院內組織籃球隊，參加由市衛(wèi)生局組織健康杯籃球賽，增進各醫(yī)院友誼，通過一系列健康的職工文體活動，達到了思想性與娛樂性的有機統(tǒng)一。

六、人才培訓及繼續(xù)醫(yī)學教育

建立醫(yī)護技術檔案，重視人才培養(yǎng)，每年選派醫(yī)護人員到省級醫(yī)院進修學習，學成歸來發(fā)揮很好作用，也不斷引進新技術，全院在崗在冊職工百分之百參加了繼續(xù)醫(yī)學教育和干部管理培訓，并圓滿完成學習任務。

七、穩(wěn)求經(jīng)濟增長，展望美好未來

今年在院領導的大膽革新，業(yè)務的收入完成年初計劃，達到2230萬元，較去年同期對比增長率28％，醫(yī)療收入占73％，藥品收入占27%，固定資產投入171萬元。

[存在問題]

在職干部職工包括管理層的素質參差不齊，服務意識不強，醫(yī)務人員的法律法規(guī)觀念及自我保護意識不夠，政治理論和業(yè)務學習抓得不夠緊。今后將認真執(zhí)行黨的路線方針、政策，加強醫(yī)院內涵建設“外樹形象，內強素質”，加快院內信息網(wǎng)絡發(fā)展，為推動全市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)作出貢獻。